？地产+电竞，谁能成为“最强王者”？

原标题：?地产+电竞，谁能成为“最强王者”?

导语：“李萍考上了北京大学，张华在地产公司当总裁，我在战队打游戏，我们都有光明的未来。”这句话并非讽刺，而是现实的真实写照。

今天，迟来的高考终于拉开帷幕，百万莘莘学子正在考场中，为考上心中理想的大学而奋笔疾书。而还有很多与其相同年岁的孩子们，正在电竞职业赛场上，为了荣誉“拼杀”。

在这个电竞被炒得火热的时代里，不仅京东、苏宁、bilibili等大佬纷纷组建了自己的电竞战队，嗅到“风口”气息的地产公司，也先后以自己的方式布局电竞产业。

作者/ 小博君

1

电子竞技登堂入室

市场潜力不容小觑

2018年11月初，很多中年人的朋友圈都被“后浪”们用“IG”刷屏。在英雄联盟S8赛季的全球总决赛中，“万达太子”王思聪的战队IG，战胜了来自欧美的老牌劲旅FNC，并且终结了韩国战队多年来的统治神话，拿到了这个游戏诞生以来中国战队的第一个世界赛冠军。

而将时光拨回至十年前，网络游戏被称之为“电子鸦片”、“精神海洛因”。

家长老师防电子游戏甚于防川，将游戏看作是洪水猛兽，孩子堕落的根源，一直到现在，这顶帽子都没有被完全甩掉。

时光荏苒，电竞已经逐渐成为了一个新兴产业，并在近两年来得到了飞速发展，并得到了一系列的政策支持。

早在2003年，电竞就已经被国家体育总局列为我国第99项体育竞技运动项目。2016年，发改委、国家体育总局也明确将电子竞技作为体育比赛的一种，作为国家鼓励发展的一项产业。

而电子竞技也不负所托，成功在2018年“登堂入室”，以表演赛的形式入驻雅加达奥运会，并取得了不错的收视率。

成功“登堂入室”的背后，则是电子竞技市场巨大的发展潜力。据2019年出版的《电竞产业分析报告》数据显示，2018年中国电竞营收达1.64亿美元，在全球市场占比18%。

虽然这样的市场规模与关系到国计民生的支柱产业相差甚远，但发展空间巨大。《电竞产业分析报告》指出，未来几年，中国电竞产业将保持高于20%的高复合增长率，发展速度领跑全球。

另据最新数据显示，2019年电竞整体市场规模达到1175.3亿元，其中移动端电竞市场规模达到554.8亿元，端游电竞市场规模为330.5亿元，另外覆盖赛事门票、周边等产业的电竞生态市场规模则为290亿元。

值得一提的是，由于近年来中国战队在世界级电竞赛事上接连夺冠，带动国内电竞用户的进一步增长。2019年我国电竞用户数量为4.7亿人，2020年预计达到5.2亿人，而在2021年将达到5.5亿人。

2

地方鼓励政策频出

地产巨头“沉迷”电竞

随着12号文件与《海南省建设国际旅游消费中心的实施方案》出台，海南经济特区的改革开放被赋予了新的使命。同时，海南也把发展电竞产业作为培育和促进海南新兴文化体育消费的一项重要内容。 海南省相关领导也在2020年全球电竞运动领袖峰会表示：海南政府将会大力支持电竞+文创活动在海南开展。

早在海南之前，以北上广为代表的多个城市，纷纷出台鼓励电竞发展的相关政策。

北京在《关于应对新冠肺炎疫情影响促进文化企业健康发展的若干措施》中提到，积极筹备北京国际电竞创新发展大会等品牌会展活动。腾讯相关人员也透露，已决定与北京市联合举办王者荣耀世界冠军杯总决赛。

在四月份的广州市疫情防控新闻通气会上，广州市电竞行业协会会长林云帆表示，希望发挥广州原有的产业基础，在2020年推动实现“五个一”广州电竞产业融合发展目标。

被称为“魔都”的上海，野心更大。上海此前宣布，将加快电竞、游戏相关网络出版内容产品的行政审批速度，此外正全力筹办2020年英雄联盟全球总决赛(S10)，积极部署新一轮国际头部赛事落户，力图打造“全球电竞之都”。

另外许多二三线城市也接连出台了各种鼓励、规范电竞行业发展的相关政策。电竞市场如此热闹，对于政策与市场高度敏感的房地产行业巨头，早已嗅得商机，提前入局。

今年5月20日，国内百强地产企业银城地产集团与温州超神互动网络科技有限公司正式签约。双方结合各自资源优势，在电竞乐园、电竞赛馆、电竞产业园、电竞综合体、电竞地产综合区等相关领域的全方位、深层次合作，总投资超50亿元，真正打造以电竞游戏、电竞直播、电竞文旅为核心内容的宜居、宜创、宜新的数字经济现代化小镇。

“广西一哥”彰泰集团也有所动作。7月3日，南宁兴宁东一副144亩综合体用地挂牌出让，最终由南宁优时光体育科技有限公司（彰泰集团旗下子公司）以8.74亿元的底价拿下，这块土地将用来打造南宁本土电竞特色产业园。

早在2018年初，绿地集团旗下的绿地金融投资控股集团正式宣布对竞界电竞进行数千万元的战略投资，并获得其50%的股权。正式签约的前一年，绿地集团就已推出“魔奇”公寓产品，布局以电子竞技为核心的创新型青年社区，竞界电竞则作为方案提供商，帮助“魔奇”公寓带来市场热度。

绿地集团董事长、总裁张玉良表示：“绿地涉足电竞行业，不仅看重年轻的电竞行业无限的发展潜力，也是看重其对绿地传统成熟的地产业务带来的巨大协同效应，包括未来电子竞技场馆建设预期成为发展热点，绿地正好能发挥自身的地产优势，与竞界电竞的运营能力结合，携手发展电竞界的龙头企业。”

3

布局电竞的背后

不应新瓶装老酒

“电竞馆”、“电竞小镇”、“电竞综合体”等地产+电竞的概念，早已不是新鲜的模式了。自2016年三部委发布关于培育特色小镇的通知后，包括“电竞”等主题在内的各种特色小镇遍地开花，但真正成为“特色”的寥寥无几”，大多数成为地产商顺手圈地的工具。

“什么叫电竞小镇？盖完房子卖、做地产思路的，对不起电竞这个名字。”厦门建发集团副总经理王文怀阐述道，“只有导入优质电竞内容、做运营思路，才是真正的电竞地产。”而这无疑是最难的环节。无论是以什么何种主题的特色小镇，都一样面临着这样的问题。

人民日报曾走访西部某县的文旅小镇，民俗文化街上灯笼高挂，清一色的仿古建筑，木雕花窗、青砖粉墙，两边的商铺生意却冷冷清清。一些地方看似文化色彩浓郁，实则缺乏深厚底蕴和独特性，加上运营能力的不足，许多特色小镇沦为空镇。

某些“特色小镇”失败，无非是以下几点原因造成的：

一味复制，生搬硬套。很多特色小镇的立项是靠行政推动的。听说江苏某个特色小镇很成功，复制过来；到国外发现某小镇很不错，克隆过来。从来没有因地制宜思考过结合当地优势发展特色小镇。

概念先行，缺乏研判。特色小镇的本质应是产业，而非房地产。一些开发公司为了拿地，炮制了一些不可行的“特色小镇”概念来忽悠当地，本质却是套上了“马甲”房地产。也有一些开发公司被当地优厚的招商政策所吸引，看重好处而忽略了市场的可行性，没有经过深入分析就抢先进入，最后被死死套牢。

运营缺失，只生不养。特色小镇能否活下来，关键在于后期的运营和管理，但这项工作并不能由政府大包大揽，也不是一个开发商能独立完成的。而遗憾的是，很多特色小镇已经沦为“政绩小镇”，“重资产、轻管理”的做法也让很多特色小镇被市场淘汰。

4

掘金“后浪”市场

调研+合作 一个都不能少

“游戏行业今天的环境，已经是投机者很难生存的环境了，加上监管等不可抗因素和更加激烈的竞争，对于仍在其中的团队与个人，挑战会越来越大”。游戏研究社创始人楚云帆这样说道。

这个判断对于已经或打算以“地产+电竞”模式掘金“后浪”市场的地产商们来说，同样适用。作为国家未来的“主人”，“后浪”们似乎更难讨好，以投机其他特色小镇的方式来入局“地产+电竞”，必定没有好的结果。取得成功的榜样，都在调研与合作上下足了功夫。

做好前期调研。“经济基础决定上层建筑”，对于中小城市来说，发展赛事经济，尤其是电竞这种高能级赛事，非常勉强。毕竟忙着“讨生活”的人，基本上不会成为电竞的死忠粉。

另外，对于赛事场馆最基本的要求就是交通畅通，如距离城市核心区、机场、高铁站一两个小时仍不可达，就是一个失败的选址。

以合作弥补IP短板。房企布局电竞产业的一大障碍，就是其与自身已有产业不匹配，缺乏强IP。而与在电竞行业深耕多年的企业合作，既可以获得电竞热门IP加持，也可以在产业运营的道路上少走弯路。

《电竞蓬勃发展，看房企如何玩转电竞产业》、《绿地集团进军电竞产业，6000万元投资竞界电竞获其50%股权》、《央视网评丨特色小镇重开发轻管理，“只生不养”长不大》、《电竞+地产=？》

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